Vrijdagmatinees

Matinee 1 op 26 maart 2021, 13.00 – 14.45: ‘De paradoxale dialoog: hoe gaan we met elkaar in gesprek over tegenstellingen?’, door Ivo Brughmans

Hoe bepalen polariteiten de werking van teams en organisaties? Hoe til je ze boven water en kom je tot de kern? Hoe ga je met elkaar op een constructieve manier het gesprek hierover aan? Hoe maak je deze ook voor de buitenwereld (klanten, stakeholders, burgers...) inzichtelijk en vermijd je de indruk van willekeur of zwalkend beleid? Hoe kun je als collectief beter elkaars complementaire kwaliteiten benutten? Hoe kun sneller schakelen naargelang de situatie of komen tot creatieve en-en-oplossingen? 

In deze sessie verken je de polariteiten die een bepalende rol spelen in jouw team/organisatie en krijg je handvatten aangereikt om deze constructief bespreekbaar en hanteerbaar te maken.

Matinee 2 op 16 april 2021, 13.00 – 14.45: ‘Wat als paradoxen in het team conflicten worden?’, door Cora van de Put – van Hooijdonk

Soms escaleren verschillen in visie of belang in een heuse polarisatie waarbij de partijen steeds meer van elkaar afdrijven.

• Hoe maak je dan weer de verbinding met de andere kant als je zelf als partij betrokken bent bij een conflict in jouw team of organisatie? Hoe maak je onderhuidse conflicten bespreekbaar? Of hoe ga je om met een ander die niet open wil zijn en daarentegen de openheid van jouw kant volop gebruikt om zelf te scoren? 
• Wellicht heb je als intern bemiddelaar of leidinggevende een rol in een conflict tussen collega’s of tussen afdelingen? Hoe voorkom je bijvoorbeeld dat je als niet-neutraal wordt gezien? Hoe creëer je een opening in het gesprek als alles vastgelopen lijkt?

Je krijgt in deze sessie meer inzicht in het ontstaan van conflicten en hoe je ermee om kunt gaan. Kortom……het versterkt je conflictvaardigheid.

Matinee 3 op 28 mei 2021, 13.00 – 14.45: 'Ondernemerschap en beheersing goed laten samengaan', door Frank Ottenhoff en Ela Wichowska

Meer beheersen kan het ondernemerschap dempen. Maar ondernemerschap stimuleren kan ook de beheersing in gevaar brengen. In dit webinar onderzoeken we de praktijk van de paradox ondernemerschap-beheersing samen met twee leiders. Johan Molenaar is Directeur Economische en Stedelijke Ontwikkeling bij de Gemeente Enschede. Koos van Oord is Directeur Offshore Wind bij Van Oord. Aan de hand van een casus uit hun eigen praktijk laten we zien hoe de paradox ondernemerschap-beheersing werkt. En hoe je deze paradox productief kunt inzetten. We onderbouwen dit met enkele modellen. Maar we gaan vooral in op de ‘lessons learned’ uit beide specifieke praktijken. En de resultaten die je ermee kunt bereiken.

Na deze sessie ben je in staat de cruciale paradoxen in jouw team of organisatie te doorleven. En je krijgt handvatten om fundamentele paradoxen productief te maken in jouw team en organisatie.