PARADOXAAL COMPETENTE ORGANISATIE

Een organisatie heeft vaak een of meerdere polariteiten die in het hart liggen van de dagelijkse operatie, waarbij het telkens vinden van een goed evenwicht tussen beide kanten bepalend is voor het succes. Bijvoorbeeld ondernemerschap én produregericht werken, innovatie én herkenbaarheid, operational excellence én customer intimacy. 

Hoe kun je beide kanten formuleren als een uitdagende paradoxale opgave in plaats van een verlammend dilemma? Hoe kun je een visie, missie en strategie bouwen op deze ogenschijnlijk tegengestelde waarden? Hoe benut je wrijving tussen tegengestelde kanten als een positief stuwende kracht in je leiderschapsteam, in je besluitvorming en in je innovatieaanpak? Wat betekent dit voor je dienstvereming aan klanten, voor je samenwerking tussen afdelingen, voor je sturing en verantwoording, voor je veranderaanpak, voor je interne en externe  communicatie, voor je ontwikkeling van talent en voor je ondersteunende HRM-processen? 

Met onze unieke aanpak, methodiek en tools (waaronder onze Paradoxale Organisatie Scan) helpen we je organisatie graag om hierin nog competenter, slagvaardiger en wendbaarder te worden.