PARADOXAAL LEIDINGGEVEN

In dit verdiepende vierdaagse programma zorgen we dat de paradoxale zienswijze verankerd wordt in jouw vaardigheid als leidinggevende. De doelgroep bestaat uit bestuurders, managers, projectleiders, kabouters en consultants. Na afloop ben je in staat om duidelijk te herkennen waar polariteiten spelen en je bent in staat deze om te buigen tot een en-en oplossing. Je weet beter ruime te creëren voor jezelf als je moet balanceren tussen de doelen van de organisatie en de behoeften van je team. Je bent beter in staat om moeilijke beslissingen inzichtelijk te maken en complexe situaties met uiteenlopende belangen te overzien en te managen. Ten slotte ben je in staat om de creativiteit van iedereen te gebruiken om tot een oplossing te komen die meer is dan een tussenweg. We werken hier veel met je eigen casuïstiek. 

Je leert o.a.:

- Reflecteren over je eigen leiderschapsstijl, deze kunnen overstijgen en deze aanpassen aan de specifieke opgave of situatie. Hoe kun je je steeds aanpassen en toch authentiek jezelf blijven? 

- Kunnen ombuigen van verlammende dilemma’s naar uitdagende paradoxale opgaven.

- Het leiden van effectieve veranderprocessen waarbij je het bestaande verrijkt met het nieuwe, in plaats van het bestaande te vervangen door het nieuwe. 

- Het benutten van de kracht van diversiteit binnen het team en het stimuleren van de onderlinge professionele dialoog over verschillen in visies, aanpakken en stijlen.

- Het weer vlot trekken van gepolariseerde situaties.

- Het maken van een paradoxale strategie en het (samen) sturen op de het realiseren van de paradoxale opgaven. 

- We verdiepen jouw persoonlijke uitersten en leren je werken met de 7 oerpolariteiten, de zogenaamde 7V’s (veiligheid, vertrouwen, vakmanschap, verbinding, vrijheid, visie en verantwoordelijkheid) en het benutten van de creatieve ruimte daarin. 

- We diepen de basisvaardigheden verder uit met 12 aanvullende vaardigheden, inzichten en oefeningen.